Ik ben opgegroeid in een écht Westlands tuindersgezin. Van dichtbij zag ik de enorme passie voor prachtige producten, maar ook hoe weinig invloed tuinders vaak hadden op de markt. Dat heeft mij gevormd.
Uit die ervaring is CARO ontstaan.
Ik zet organisaties in de sierteelt én agf in beweging om zelf de regie te nemen over hun marktpositie. Ik verbind mensen, strategie en marketing, zodat er een duidelijke koers ontstaat, scherpe keuzes worden gemaakt en de organisatie duurzaam en succesvol kan groeien.
Want een sterke positie ontstaat niet vanzelf. Die bouw je bewust!
Herken je dit?
- Er wordt veel gedaan, maar niet altijd vanuit dezelfde richting;
- Marketing blijft vooral uitvoerend, terwijl de strategische waarde groter kan zijn;
- Directie, sales, marketing en HR hebben verschillende verwachtingen;
- Duurzaamheid vraagt om keuzes, maar is nog onvoldoende verbonden met de strategie;
- Marketeers of marketingteams willen meer impact maken binnen de organisatie;
- Teams werken hard, maar kansen blijven liggen doordat verbinding ontbreekt;
Dat ligt zelden aan de mensen. Vaak ontbreekt de samenhang tussen strategie, mensen en marketing. Terwijl juist daar duurzame groei begint!
CARO – Marketing in Vers helpt bedrijven in de sierteeltsector hun naamsbekendheid en zichtbaarheid te vergroten. Hoe? Door structuur aan te brengen in marketing en communicatie. Dus geen versnipperde acties en hapsnap campagnes, wel een op maat gemaakte communicatiestrategie, die werkt op lange termijn. Met als resultaat: goede zichtbaarheid en een uitstraling passend bij jouw bedrijf. Eén die in het oog springt bij klanten, leveranciers, én bij (toekomstige) medewerkers. En die uiteindelijk zorgt voor meer omzet, want daar is de samenwerking marketing & sales natuurlijk voor bedoeld!
Als Westlandse tuindersdochter ben ik opgegroeid in en tussen de kassen. Ik ken de sector van binnenuit: de mensen, de cultuur, de drive én de dagelijkse uitdagingen. Ik spreek de taal, letterlijk én figuurlijk.
Mijn drive kreeg ik vanuit huis uit mee. Ik zag hoe mijn vader met hart en ziel prachtige producten teelde, maar nauwelijks grip had op de markt. Zijn paprika’s gingen naar de veiling, zonder inzicht in de klant, de behoefte of de prijs. Dat beeld is nooit meer weggegaan.
Die ervaring is de basis van CARO.
Ik geloof dat organisaties in de verssector pas écht sterk worden als ze niet alleen productgericht, maar vooral marktgericht denken en handelen. Daarom breng ik focus in positionering, strategie en marketing. Zodat organisaties bewuste keuzes maken, zich onderscheiden en duurzaam groeien.
Mijn kracht? Verbinden.
Ik breng mensen, strategie en organisatie bij elkaar. Ik stel de lastige vragen, luister écht, daag uit en zorg dat iedereen achter dezelfde koers staat.
En dan mijn netwerk. Dat is geen visitekaartje, maar een bron van kennis, ervaring en samenwerking. Wanneer een organisatie extra expertise, een fris perspectief of de juiste sparringpartner nodig heeft, breng ik de juiste mensen samen. Want de allerbeste oplossingen ontstaan niet alleen, maar wanneer kennis, ervaring en mensen elkaar versterken: 1+1=3!
In de praktijk
Geen organisatie is hetzelfde. Iedere vraag vraagt om een andere aanpak, maar de kern blijft gelijk: mensen, strategie en marketing verbinden. Onderstaande praktijkvoorbeelden laten zien hoe ik bedrijven in de sierteelt heb begeleid (of nog steeds doe) bij groei, verandering en het versterken van hun organisatie. Niet door kant-en-klare oplossingen aan te dragen, maar door samen beweging te creëren die blijvend verschil maakt.
Marketing kreeg een plek aan de directietafel
Heemskerk Flowers, groothandel voor de (inter)nationale bloemist, investeerde jarenlang in marketing. Er werden (online) campagnes ontwikkeld, social media ingezet en vooral online werd de zichtbaarheid van de organisatie versterkt. Toch bleef marketing vooral een uitvoerende discipline. De samenwerking tussen directie, marketing, HR en sales kon sterker en een duidelijke focus ontbrak.Ik begeleid directie, marketing, HR en sales bij het ontwikkelen van een gezamenlijke marketing- en communicatieaanpak, zowel intern als extern. Door mensen en afdelingen met elkaar te verbinden, ontstaat meer samenhang tussen de verschillende disciplines en werkt de organisatie steeds meer vanuit één gezamenlijk marketing- & communicatieplan.
Het resultaat? Marketing heeft nu een duidelijke strategische positie binnen de organisatie en is een verbindende schakel tussen directie, HR en sales. Besluitvorming verloopt sneller, het marketingteam werkt vanuit dezelfde richting en de gekozen positionering vormt het uitgangspunt voor zowel de interne als externe communicatie. Hierdoor ontstaat meer focus, continuïteit en samenwerking.
Mijn bijdrage? Strategische marketing | Ontwikkeling en coaching van het marketingteam | Verbinden van directie, marketing, HR en sales
Duurzaamheid verbinden met ondernemerschap
Duurzaamheid speelt een steeds grotere rol in de agf én sierteelt. Ondernemers zoeken naar manieren om hun impact inzichtelijk te maken én toekomstbestendig te ondernemen. Greenhouse Sustainability ondersteunt hen daarbij met footprinttools die duurzaamheid meetbaar maken en ondernemers gericht bijsturen.
Ik werk mee aan de verdere uitrol van de positionering en marketingstrategie. Daarbij verbind ik duurzaamheid, ondernemerschap en de dagelijkse praktijk, zodat duurzame ambities worden vertaald naar oplossingen die werken voor ondernemers.
Door complexe thema’s rond duurzaamheid te vertalen naar een herkenbaar en praktisch verhaal ontstaat een aanpak die aansluit bij de dagelijkse praktijk van ondernemers. Daarnaast verbind ik partijen, kennis en netwerken om samenwerking en gezamenlijke ontwikkeling binnen de sector te stimuleren.
Het resultaat? Greenhouse Sustainability versterkt haar positie als kennispartner voor duurzaam ondernemen in de tuinbouw. Ondernemers worden niet alleen geïnformeerd, maar vooral gestimuleerd om duurzaamheid te zien als een strategische investering in de toekomst van hun bedrijf.
Mijn bijdrage? Positionering | Marketingstrategie | Duurzaamheid | Verbinden van kennis, mensen en organisaties
Marketeers sterker maken, zodat de organisatie sterker wordt
Marketingprofessionals moeten steeds vaker een strategische rol binnen organisaties oppakken. Dat vraagt niet alleen om vakkennis, maar ook om adviesvaardigheden, samenwerking en het vermogen om collega’s en directie mee te nemen in verandering. Bij Logico (en VG Orchids) begeleidde ik marketeers in hun professionele ontwikkeling. Met als doel hun strategische rol te versterken en zo meer impact te maken binnen hun eigen organisatie.
Als coach en sparringpartner hielp ik de marketeers om met meer vertrouwen en vanuit een strategisch perspectief te werken. We werkten aan diverse vraagstukken, zoals positionering, samenwerking met directie en sales, en de rol van interne communicatie binnen de organisatie.
Het resultaat? De marketeers groeiden niet alleen in hun vak, maar ook in hun rol als strategisch gesprekspartner met de directie. Daardoor krijgen zij meer invloed, ontstaat betere samenwerking met andere disciplines en wordt marketing steviger verankerd binnen de organisatie.
Mijn bijdrage? Coaching | Marketeer ontwikkeling | Strategische sparringpartner
Mijn overtuiging
“Ik geloof dat organisaties sterker worden wanneer strategie, mensen en marketing elkaar versterken.”
Voor mij is marketing geen doel op zich. Het is een krachtige verbindende motor tussen organisatie, markt, klant, directie, sales en HR. Wanneer marketing strategisch wordt ingezet, gebeurt er iets bijzonders: er ontstaat een organisatie die bewuster kiest, slimmer samenwerkt en veel sterker staat in een snel veranderende markt. Ik laat organisaties daarom niet alleen anders naar marketing kijken, maar vooral anders naar zichzelf. Met meer focus, lef en impact!
Hoe CARO werkt
Richting
We brengen focus aan. Samen bepalen we waar de organisatie voor kiest, welke positie zij wil innemen en welke keuzes daarbij horen.
Verbinding
Organisaties groeien wanneer mensen elkaar begrijpen. Ik verbind directie, marketing, sales, HR en andere betrokkenen rondom één gezamenlijke koers.
Ontwikkeling
Verandering vraagt om ontwikkeling. Ik versterk organisaties, marketeers en teams in hun rol, samenwerking en manier van werken.
Resultaat
Wanneer strategie, mensen en marketing elkaar versterken, ontstaan betere beslissingen, meer focus en duurzame (commerciële) groei.
Meer weten over CARO?
Podcast door Edwin J.V. Webster van SIET! LEIDERSCHAP
“Het ging natuurlijk over mijn passie: Marketing en communicatie tussen de oren krijgen en verder professionaliseren binnen onze sierteeltsector. In deze podcast vertel ik hoe bedrijven groeien als ze niet langer denken vanuit hun product, maar vanuit de markt. Dus luister hoe 1+1=3 wordt als marketing en sales echt gaan samenwerken!”
Luister naar Van productdenken naar marktimpact – De kracht van menselijk leiderschap
Geplaatst: 15 oktober 2025
Interview Thursd | 10 Questions to Caroline Nederpelt
“Although this may sound woolly, I strongly believe in good cooperation between body and mind. This is essential for a fit and vital life!”
Lees hier het hele interview
Geplaatst: 07 augustus 2024
Podcast van Goedemorgen Sierteelt door Arnold Wittkamp (oprichter van Thursd) met Caroline Nederpelt
Op zoek naar wat goede bloemen en goede planten nu eigenlijk zijn.
Lees en luister hoe Caroline Nederpelt daar tegenaan kijkt.
Geplaatst: 08 juli 2024
De 5 vragen van Floranews aan Caroline Nederpelt
Lees hier het hele interview
CARO heeft al meer dan 30 jaar marketing & communicatie ervaring in de sierteeltsector en heeft onder andere gewerkt voor of werkt nog steeds voor:
Ervaring
Persoonlijk, één op één contact.
Kopje koffie?
Soms begint beweging gewoon met een goed gesprek en een kop koffie. Over waar je organisatie nu staat, waar je naartoe wilt en wat daarvoor nodig is. Ik luister, stel vragen, denk mee en kijk met een frisse blik naar wat er speelt.
Nieuwsgierig waar zo’n gesprek toe kan leiden? De koffie staat klaar!
Contact
Mijlpaal 29
2548 PS Den Haag
Mobiel: +31(0) 6 51107515
E-mail: caro@marketing.inaanblauw.nl
Volg mij: 